با چه نوع افرادی کار می کنید؟

با چه نوع افرادی که باید با آنها همکاری کنند: کلید همکاری کارآمد از نقاط داغ در کل شبکه

از جمله مباحث داغ اخیر در اینترنت ، مطالب مربوط به همکاری در محل کار و اثربخشی تیم اغلب مورد بررسی قرار می گیرد. این که آیا این حادثه "AI Team داخلی درگیری" در حلقه فناوری است یا درگیری های همکاری نشان داده شده در نمایشگاه "پیشنهاد هیجان انگیز" ، همه آنها اهمیت انتخاب شریک زندگی را نشان می دهند. در این مقاله داده های داغ 10 روز گذشته برای تجزیه و تحلیل قوانین طلایی همکاری کارآمد ترکیب شده است.

1. چشم انداز داده در مورد موضوعات داغ در سراسر اینترنت

2. پنج ویژگی از همکاران با کیفیت بالا

1هدف هماهنگی: رویدادهای داغ نشان می دهد که 72 ٪ از درگیری های تیم ناشی از اختلاف در اهداف است. همكاران بزرگ بطور فعال وظایف كوتاه مدت را با دید بلند مدت تراز می كنند.

2بلوغ عاطفی: داده های چت در محل کار Weibo نشان می دهد که همکاران با توانایی تنظیم احساسات می توانند اثربخشی تیم را 40 ٪ افزایش دهند.

3مکمل حرفه ای: آخرین بررسی GitHub اشاره می کند که تیم هایی که مهارت های مکمل در پروژه های فنی دارند ، 2.3 برابر در ارسال کد نسبت به تیم های معمولی کارآمدتر هستند.

4حس مرزهای مسئولیت: تجزیه و تحلیل پست داغ Zhihu نشان می دهد که تیم هایی که دارای مسئولیت های واضح هستند ، نسبت به تیم هایی که دارای بخش فازی کار هستند ، 67 ٪ نرخ تکمیل پروژه را دارند.

5یادگیری سازگاری: گزارش محل کار LinkedIn نشان می دهد که همکاران که همچنان به یادگیری می پردازند ، بیشتر از طریق تنگناهای نوآوری از بین می روند.

3. سیگنال های شناسایی همکاران پرخطر

4. روندهای جدید در همکاری بین نسلی

داده های موضوع Douyin #workPlaceGenerationGap نشان می دهد:

- پس از 00s بیشتر بهشفافیت کار(توجه +58 ٪)

- نسل پس از دهه 90 توجه بیشتری به آن می کنداتاق برای رشد(ذکر نرخ 43 ٪)

- بیشتر نگران کسانی است که در دهه 1980 متولد شده اندمشخصات فرآیند(1 شماره بحث برتر)

توصیه می شود "اصل 3C" را اتخاذ کنید: شفاف ، مکمل و خلاق.

5. ارتقاء همکاری در دوره AI

طبق آخرین گزارش از 36KR ، تیم کارآمد:

1. از ابزارهای AI برای انجام کارهای تکراری استفاده کنید (صرفه جویی در زمان 35 ٪)

2. انرژی بیشتری را در بحث های خلاق سرمایه گذاری کنید

3. یک سیستم ردیابی همکاری دیجیتال ایجاد کنید

نتیجه گیری: همکاری عالی مانند یک معما است ، در کمال ماژول های فردی نهفته است ، بلکه در تطبیق نیش ها است. در دوره ای از تغییر شتاب ، انتخاب افرادی که می توانند با شما تکامل پیدا کنند ، بزرگترین اهرم در محل کار است.